Tedarik Zinciri Yönetimi (Supply Chain Management - SCM) bir süredir hem akademi hem de iş dünyasının gündeminde yer alan önemli bir konu.
Bu yazımızda tedarik zinciri yönetiminin kavramının ne olduğu ve işletmeler için önemi üzerinde duracağız. Ayrıca tedarik zinciri yönetiminin lojistik ve satınalma fonksiyonları ile ilişkisini de inceleyeceğiz.
Ardından etkili ve iyi kurgulanmış tedarik zinciri yönetiminin hangi özellikleri olması gerektiğini ve böyle bir tedarik zinciri yönetiminin kurumlara kattığı değeri anlatmaya çalışacağız.
Son olarak, güncel yazılım ve donanımların tedarik zinciri yönetimini nasıl iyileştirdiği ele alacağız. Tedarik zincirinin her aşamasında verimliliği artırma, maliyetleri düşürme ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarma stratejilerini keşfetmek için yazımızı okuyun.
Tedarik Zinciri Yönetimi, bir ürünün veya hizmete olan talebin öngörülmesi, satınalma için planlama yapılması, en uygun tedarikçilerden temin edilmesi, gerektiğinde üretilmesi, depolanması ve dağıtımı süreçlerini içine alan entegre sistemlere verilen isimdir.
Tedarik Zinciri Yönetimi kavramı her ne kadar yakın zamanlarda sıklıkla karşımıza çıkmış olsa da mazisi çok eskiye uzanan bir kavram. Tedarik Zinciri Yönetimi nedir sorusunu cevaplamak için önce gelin biraz geçmişe gidelim:
Roma döneminde imparator olduğunuzu düşünün. Toplumun büyük kısmının ihtiyacı olan buğdayın nereden ve nasıl karşılanacağını iyi hesaplamazsanız bu durum çok ciddi bir ekonomik ve toplumsal krize yani dolayısıyla sizi tahtınızdan edecek bir isyana sebep olabilirdi. Peki bu buğdayı Mısır’dan doğru zamanda, sağlam ve güvenli bir şekilde getirmek için neye ihtiyacınız var. Çok özetle: Etkili bir tedarik tedarik zinciri yönetimine..
İnsanların ihtiyaç duyduğu ürünleri yakın çevresinden temin edememesi ile farklı arayışlar ortaya çıktı. Talep baskısı insanları bu talebe cevap verebilmek için araçlar geliştirmeye itti. Teknolojik gelişmeler daha sağlam gemiler yapmayı mümkün kıldığında bu durum, kıtalararası ticaretin artmasına sebep oldu. İnternetin yaygınlaşması ise bu artışı katlayarak devam ettirdi. Günümüzde online ticaretin artış hızına baktığımızda bu trendin devam edeceği açıkça görülüyor. Peki bu realite işletmeler için ne ifade ediyor. Kabaca şu:
Etkili bir tedarik zinciri yönetimi kurumlara şu avantajları sağlar:
Tedarik sürecini etkileyen ve zinciri bozan ana faktörler kabaca şunlardır:
Lojistik, tedarik zinciri yönetiminin can damarıdır. Lojistik depolama, nakliye envanter yönetimi faaliyetlerin koordineli şekilde çalışmasını sağlayarak tedarik zincirinin yönetiminde kritik bir rol oynar.
Ürünlerin farklı konumlardan zamanında ve güvenli şekilde taşınması olmazsa olmazdır. Özellikle bozulma ihtimali olan ürünler için uygun şartlarda ve hızlı şekilde transfer olmazsa olmazdır. Aynı şekilde, depolama işlemleri de tedarik zinciri yönetiminde önemli bir yer tutar. Anlı stok hareketlerini izlemek, hızlı bir mal kabul ve sevkiyat operasyonu gerçekleştirmek ve depo alanını etkin bir şekilde kullanmak oldukça kritiktir.
Depo yönetimi sistemlerinin gerçek zamanlı envanter takibi bu noktada çok kritik bir rol oynar: Doğru stok seviyelerinin korunması, işletmelerin fazla stok maliyetlerinden kaçınmasına ve stok tükenmesi gibi sorunları engellemesine yardımcı olur. Lojistik yönetimi sayesinde, envanter verileri gerçek zamanlı olarak takip edildiği için talep dalgalanmaları ile baş etmek daha kolay ve hızlı gerçekleştirilebilir.
Tedarik zinciri yönetimi merkezinde yer alan operasyonlardan bir de satınalmadır. Satınalma stratejik planlama, doğru tedarikçilerin seçilmesi, maliyetlerin optimize edilmesi, sözleşmelerin yönetimi gibi adımlarla tedarik zinciri yönetimine doğrudan katkı sağlar.
Çalışılacak tedarikçilerin süreklilik sağlaması, makul maliyet sunması ve kalite standartlarını karşılaması işletmenin rekabet gücünü artırır. Tedarikçi ilişkilerinin iyi yönetilmesi kesintisiz tedarik akışı sağlar.
Etkili bir tedarik zinciri yönetiminin özellikleri şunlardır:
Doğru planlama, tedarik zincirinin tüm aşamalarında karşılaşılması muhtemel belirsizlikleri azaltır. Planlama, hem talep tahminleri hem de üretim kapasiteleri göz önüne alınarak yapılmalıdır. Bu sayede, ürünlerin zamanında teslimatını sağlamak kolaylaşır ve stok maliyetleri optimize edilir.
Tedarik zincirinin tüm taraflarının yani tedarikçiler, üreticiler, dağıtıcılar ve tüketiciye dokunan kanallar arasında güçlü bir iletişim ve koordinasyon olması olmazsa olmazdır. Etkili koordinasyon, süreçlerin daha akıcı ilerlemesini ve sorunların daha hızlı çözülmesini sağlar.
Üreticiden, tedarikçiden son tüketiciye kadar olan süreçlerin birbirine bağlanarak güçlü şekilde entegre edilmesi, bilgi akışını hızlandırarak maliyetleri düşürür ve verimliliği artırır.
Koşullarının çok çabuk değiştiği günümüzde, esnek bir tedarik zinciri yönetimi kaçınılmazdır. Esneklik, süreçlerinin her yönde bütünleşik bir şekilde yönetilmesini gerektirir. Tedarik zinciri yönetiminin beklenmedik durumlara hızla adaptasyon kabiliyeti olmalıdır.
Tedarik zincirinin her aşaması şeffaf, izlenebilir, ölçülebilir ve raporlanabilir olmalıdır. Bu durum hem hataları azaltır hem de süreçlerin daha da geliştirilebilmesi için ihtiyaç duyulan temel içgörülerin üretilebilmesine imkan sağlar.
Tedarik zinciri yönetiminin optimizasyonu büyük ölçüde kullanılan teknoloji ile bağlantılı. Bu süreçte kullanılan güncel yazılımlar uygun bir algoritma ile süreci daha verimli hale getirirken IoT araçları ve diğer donanımlar operasyonların hatasız ve hızlı bir şekilde gerçekleştirilmesine yardımcı oluyor.
Sonuç olarak teknoloji verimliliği ve hızı artırmanın yanı sıra maliyetleri de azaltarak rekabet avantajı sağlıyor. Tedarik zinciri yönetiminin stratejik önemini kavrayan işletmeler tedarik zincirlerinde yapılan doğru iyileştirmelerin, işletmelerine sürdürülebilir rekabet avantajı kazandırdığının farkında..
Tedarik zinciri yönetiminin birçok aşamasını kapsayan çözümleri ile Hamurlabs farklı ölçekteki firmaların operasyonlarını daha verimli hale getirmesine yardımcı oluyor.
Hamurlabs WMS depo yönetimi ve Stok Yönetimi çözümleri depo operasyonlarında büyük verimlilik artışı sağlarken Hamurlabs PM Satınalma ve Tedarikçi Yönetimi yazılımı tedarik süreci operasyonlarını daha sorunsuz hale getiriyor.
Siz de Hamurlabs ürünlerini yakından tanımak için demo isteyin.
